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管理之道
敏捷研发团队如何选择合适的项目管理工具?
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敏捷研发团队如何选择合适的项目管理工具?

对于中大型团队,建立高效的研发体系和团队协作流程至关重要。选择正确的敏捷项目管理工具可以极大地提升团队协作效率,帮助企业持续交付价值。

 

那么企业如何选择合适的敏捷项目管理工具呢?Capterra 是 Gartner 旗下的商业软件评估公司,它收集和分析了全球 300 位企业决策者对于敏捷工具的调查问卷,总结了企业在选择工具时的评估标准和使用心得。

 

Capterra 向受访者询问了其组织和工作部门,发现敏捷工具目前多用于 IT、软件开发和项目管理等部门。

团队协作效率
  
敏捷管理工具的用户分布
 
 

产品能力是第一选择要素


选择敏捷工具,企业需要考虑不同的因素,包括产品能力、定价、易用性和客户服务等。调查发现,产品能力是敏捷团队最重要的考虑因素。

 

同时,在选择解决方案时,20%左右的受访者会关心易用性,客户支持以及交付培训服务。例如,供应商是否支持本地服务,是否有产品指南或帮助文档等。

团队协作
 
购买工具的影响因素
 
 

敏捷管理工具帮助实践敏捷


在研发管理过程中,团队通常采用任务协作、看板和资源管理等功能,组织每日站会、迭代计划和迭代评审等。通过协作和共享功能(评论,@提及,关联工作项),有效跟踪项目进度,有序规划任务。因此,实践敏捷并提高工作效率是企业购买工具的核心诉求。

项目管理工具
  
敏捷管理工具如何支持敏捷实践
 
 

敏捷管理工具推进研发管理


大多数用户对他们当前的敏捷项目管理工具感到满意,工具帮助他们在不同行业领域都取得了显著的进展,包括提高项目可视化,更好地把控项目进度和管理变更优先级等。

敏捷项目管理工具
  
工具对研发业务的影响
 

原文作者:Eileen O'Loughlin
原文出处:https://blog.capterra.com/

 
 

ONES 敏捷研发管理解决方案


ONES 针对企业和团队在研发管理中的普遍痛点和难题,提供覆盖研发全流程的解决方案。灵活易用的产品配置能力,能够满足不同行业、不同规模团队的研发场景需求,帮助各行业软件研发团队高效规划项目,提升企业研发效率。

 

ONES 敏捷研发解决方案,打造研发过程中多角色间的高效协作环境,为敏捷研发全环节提供专业支持。通过燃尽图、敏捷看板、仪表盘、甘特图等工具技术,ONES 帮助团队把控产品节奏,跟踪研发进度和质量,高效高质量地交付产品。

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