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管理之道
技术管理者如何帮助团队提高效率?
想要打造高效的研发团队,不应仅仅停留在提高专业技术能力层面,能支撑业务目标的团队才是高效研发团队。如何打破思维惯性,带领团队提高效率与产能?
工作分解结构在复杂项目中的应用
随着商业社会的发展,现代企业的愿景和商业目标越来越宏大。无论是整体的战略规划,还是传统KPI方法、最近几年大受欢迎的 OKR...都离不开分解的艺术。 接下来简要介绍项目管理中
远程办公暴露的大多数问题,都是日常管理问题
在线办公一定是未来大趋势。 疫情之下,公司暴露出哪些管理问题? 我们最近跟很多企业家朋友和企业客户聊,疫情之下,大家在管理上有什么问题。发现常见的问题有这些: 不知道
多项目同时进行如何做好项目进度管理?
当多个项目同时进行,经常会出现项目进度不一、工作效率低、项目周期拉得过长等诸多问题。那么如何在多项目并行的情况下做好项目进度管理呢?接下来将介绍 4 个方法。 1. 把所有
项目管理玩不转,真不是远程的锅
2020 的一开始似乎并不好过,新冠疫情对每个人都造成了不小的影响。不少企业考虑到疫情因素都选择了远程办公,也由此引出了一系列远程办公方法与工具的问题。 而项目管理本身就
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