① 基于 CMMI 的研发体系:适合以瀑布式开发为主导的项目开发及产品研发模式。
② 基于 IPD 的研发体系:以市场为导向的产品开发,关注客户需求,通过公共基础模块和跨部门的团队准确、快速、低成本、高质量地推出产品。
③ 基于敏捷模式的研发体系:以用户的需求进化为核心,采用迭代增量开发的方式进行软件开发。
① 研发战略:研发战略奠定了研发项目管理体系在企业中的地位和基调,需要配合公司整体发展战略来制定研发战略 ② 研发流程:一个产品的研发需要多种角色共同协作完成,每个角色都要有明确的分工和职责,以此来保障团队的执行力。研发流程一般包括立项、设计、开发、测试、验收与交付阶段。 ③ 组织模式:由于很多研发工作需要跨部门、跨岗位去配合执行,我们可通过合适的组织模式对项目组内的成员进行明确的职能划分,建立起跨部门的协作模式。 ④ 绩效管理:我们需要根据企业、项目及团队的实际情况,指定合理的绩效目标与绩效计划,生成合理的绩效管理制度引导团队成员朝着正确的目标前进。