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项目管理
如何做好研发管理?
项目管理

如何做好研发管理?

研发管理是一件非常复杂的事情,它涉及了人、钱、事等方方面面的管理,可以说,一个企业的研发管理能力也折射了其企业管理的能力。打造一支高效的研发团队,需要企业建立起适合自己的研发管理体系并高效地执行。除此之外,管理工具的引入对科学的研发管理也是非常重要的,它能够使研发流程规范化、信息透明化,促进项目成功。

 
 

搭建研发管理体系

 

项目经理需要对研发现状进行调研,充分了解企业研发管理现状、组织结构现状和研发资源配置现状等情况,判断适合公司及团队的研发体系类型。

 

一般来说,常见的研发体系有以下三种:

 

基于 CMMI 的研发体系:适合以瀑布式开发为主导的项目开发及产品研发模式。
基于 IPD 的研发体系:以市场为导向的产品开发,关注客户需求,通过公共基础模块和跨部门的团队准确、快速、低成本、高质量地推出产品。
基于敏捷模式的研发体系:以用户的需求进化为核心,采用迭代增量开发的方式进行软件开发。

 
 

制定研发管理体系建设计划

 

确定好研发管理体系的类型后,我们就可以根据研发现状调研的结果进行总体规划,明确研发项目管理体系建设的任务和目标,一般来说包括研发战略、研发流程、组织模式、绩效管理四个部分。

 

① 研发战略:研发战略奠定了研发项目管理体系在企业中的地位和基调,需要配合公司整体发展战略来制定研发战略
② 研发流程:一个产品的研发需要多种角色共同协作完成,每个角色都要有明确的分工和职责,以此来保障团队的执行力。研发流程一般包括立项、设计、开发、测试、验收与交付阶段。
③ 组织模式:由于很多研发工作需要跨部门、跨岗位去配合执行,我们可通过合适的组织模式对项目组内的成员进行明确的职能划分,建立起跨部门的协作模式。
④ 绩效管理:我们需要根据企业、项目及团队的实际情况,指定合理的绩效目标与绩效计划,生成合理的绩效管理制度引导团队成员朝着正确的目标前进。

 
 

引入研发管理工具

 

ONES 是一款企业级研发管理工具,它能够使研发流程规范化、信息透明化,打破团队间的协作壁垒;同时通过 ONES 共享项目进度信息,保证团队目标对齐,及时发现项目风险,促进项目成功。

 

满足团队个性化的研发管理需求

ONES 拥有灵活的产品配置能力,能够根据不同团队的业务场景去自由组合和配置产品,从而满足团队个性化的研发管理需求。

 

无论是瀑布、敏捷还是混合式的研发模式,我们都可以通过 ONES Project 提供的组件能力,自定义项目类型与相关组件。另外,ONES 也提供了敏捷、瀑布、通用项目模板,团队可以直接启用。

 
ONES 提供三种项目模板
 

数据打通,ONES 提供一站式研发管理

软件研发往往需要管理者以及各个部门之间的协作,传统的研发模式中,团队通过线下会议和文档进行沟通协作,极易出现进度反馈不及时、进度管理混乱等问题,这是因为线下的协作是断裂的。因此,一款合格的管理工具应该能避免这一问题。

 

ONES 的产品矩阵已经覆盖了研发管理的整个流程,且产品之间的数据能够互相关联,打破了产品、研发、测试、运维间的协作壁垒,使得团队间的协作流程能够有序进行,信息可回溯,极大提高了协作效率。举个例子来说,在 ONES TestCase 中创建的用例能够和 ONES Project 中的任务进行关联,当测试工程师进行用例测试时,可一键提交 bug 至关联任务中,全方位记录和跟踪 bug 修复情况。

 
ONES 一键提交 bug 至关联任务/迭代中
 

帮助管理者全局掌控研发情况

作为一款管理工具,全局视角是必不可少的。从项目规划阶段的任务拆解,到项目行进过程中的项目进度跟踪和风险预警,再到复盘时对团队研发数据的统计和分析,都需要管理者从上至下进行统筹管理。

 

在 ONES 中,项目负责人可以通过 ONES Plan 制定项目计划,完成任务拆解、时间预估和任务分派;还可以通过甘特图、燃尽图、敏捷看板等工具及时跟踪项目进度;此外,ONES 也提供了多样的数据报表,帮助管理者直观地、多维地了解项目情况。

 
ONES 敏捷看板
 

在团队管理上,ONES 提供了团队资源规划的能力,管理者可以一目了然地看到团队成员的工作规划情况,从而更合理地分派和调配任务,避免因人力资源安排不合理导致的项目延期。

 
ONES 工时管理
 

团队效能提升与团队激励上,ONES Performance 则通过提供多维度的效能数据报表,科学度量和分析团队效能,激励团队改进,提升研发效能。

 
ONES 研发效能报表
 
 

ONES 提供的不仅是工具,更是一套完整的研发管理解决方案。如果您对 ONES 感兴趣的话,欢迎点击文章右上角的「免费试用」,或直接与我们的解决方案专家沟通,了解和评估 ONES 如何帮助您的团队更进一步。

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